根據《關于印發連云港市城市綠色貨運配送示范企業申報和認定方案的通知》（連綠配辦﹝2023﹞3號）文件要求，經連云港市城市綠色貨運配送示范工程創建領導小組辦公室組織相關單位審定，認定連云港市城市綠配物流有限公司為連云港市第一批城市綠色貨運示范企業。綠配公司于2023年3月正式成立，目前擁有新能源貨運配送車輛25臺，主營城市物流、家電、蔬菜配送等業務，公司有著專業的駕駛員及管理人員隊伍，是一家朝...
為進一步加快推進通勤公司高質量轉型發展，推動“連汽暢行，綠色通勤”品牌創塑,近日，連汽通勤公司新能源通勤車投入運營儀式在汽車總站二樓平臺舉行，標志著通勤公司新能源通勤班車正式投入運營，具有里程碑意義。運行儀式上，10臺新能源車輛一字排開，車輛干凈整潔，車前的紅色緞帶格外喜慶。汽車公司副總經理張春軍到現場聽取了通勤公司經理姚天國就新能源通勤車生產運營情況的匯報。 張春軍對通勤公司的工作推進情況...
為打牢2024年發展基礎，連汽新浦汽車總站早計劃、早安排，迅速啟動班線換輪承包工作。此次換輪承包工作涉及班線15條、車輛45臺，時間緊、任務中。為順利完成換輪工作，成立換輪承包工作領導小組，提前謀劃換輪承包思路，制定了切實可行的工作方案，按照“先易后難，分步實施”的工作原則，穩步推進換輪承包工作。新浦汽車總站提前對在營班線車輛進行摸底調研，逐條線路車輛進行客流數據分析和同期對比，針對存在退營...
12月20日下午，汽車公司召開由財務投融資部牽頭的2023年度國有企業“三資”清查和2024年預算編制工作會議，會議由財務投融資部部長高彩君主持，各權屬公司財務負責人參加。會議上高彩君對“三資”清查和預算編制工作做了具體的安排部署。會議要求，通過汽車公司及各權屬分公司財務報表、債權債務等會計資料的核對，對“三資”進行全面的清查和盤點；各預算編制主體要按照分級編制、歸口管理、逐級上報的方式，進...
12月18日下午，連云港市普降小雪，面對降雪降溫天氣，汽車公司各單位以雪為令頂風雪、冒嚴寒，全力以赴掃雪除冰保障車輛安全運行。公司立即啟動冰雪惡劣天氣應急預案，各單位安管人員現場指揮，合理調度運力。加強營運車輛檢查維修工作，重點檢查安全部件和剎車性能，發現隱患及時排除，對出現故障的車輛做到及時搶修。安管人員上路查看路面結冰情況，提前排查積雪坡道、冰凍路段和不利行車的線路，反饋道路狀況，做好線...
為進一步提升站場辦公用房開發再利用，規范辦公檔案文件存儲，新浦汽車總站以降本增效為目標，開展了“擔當奉獻，共建美好家園”行動，組織黨員、職工自己動手修舊利廢，節約挖潛，對辦公環境和設施進行全面整治?？傉救龢寝k公用房整體商業化出租物流集團，為了保證按期交付，保證租賃合同順利簽定。對新浦汽車總站倉儲檔案資料、辦公物資進行整體搬運遷移，經過商議，黨員和骨干員工決定利用工余和下班時間對沉積多年的檔案...
隨著強冷空氣的到來，12月14日，市區迎來了入冬以來一場范圍廣、持續時間長的強降雨加雪天氣。新浦汽車總站、海州客運站、“雷鋒車”驛站等窗口服務點位，積極組織廣大干部職工開展防寒防凍、服務運行保障等相關工作，多措并舉、全力以赴確保生產經營及人民群眾出行安全。新浦汽車總站及時啟動惡劣天氣應急預案，組織員工提前到崗對站場設施設備、進出站車輛、駕乘人員身體狀況進行巡查和問詢。海州客運站、“雷鋒車”驛...
11月30日，連汽綠配公司書記、經理陳康帶領運營管理人員一行4人前往灌南縣郵儲銀行就項目運營的具體事宜進行深入洽談。一行4人到灌南郵政中轉場，實地查看貨倉地點，詳細詢問了中轉場在運營配送過程中的具體要求及注意事項等實際運營問題。又就運營路線、運輸實效、安全風險防控及業務運輸覆蓋范圍等方面與灌南縣郵儲銀行分管物流項目的負責人進行了深入交流。陳康介紹了綠配公司的運營狀況、業務范圍及前景規劃。分管...
近日，連汽綠配公司經過激烈角逐，成功中標灌南郵政儲蓄有限公司的 “灌南縣郵儲物流承運商服務”項目。綠配公司自得到招標信息后，立即召開專題會議，認真研究招標文件，制定了周密的專項工作推進計劃，精心布置投標工作，對投標文件、技術質量等都提出具體要求。參與招標工作人員，加班加點，高效率、高質量的編制了投標文件，按期保質地交付招標方。最終，綠配公司憑借良好的信譽、完善的物流網絡體系、合理的報價贏得了...
11月20日，市區至東海班線北站車輛因故突然全線暫時停運。蘇欣快客站迅速調整戰術，抓住機遇，及時調度車輛及人員增加運力，并安排部分管理人員上車協助售票，最大限度將市場機會轉變成為蘇欣站實實在在增加的營收。當天，東?？h汽車公司經營的東海北站至市區班線因故突然全線停班，導致市場運力脫節，造成部分旅客出現滯留。面對這一變化，蘇欣快客站迅速作出運力調整，一是與市運輸服務中心溝通，取得增加運力的運營資...
“舟至中流催帆競，擊楫勇進破浪行?！边B日來，連汽綠配公司深入落實汽車公司各項部署，堅持以“強管理、穩運行、提效益”為目標，緊盯市場變化，不斷提升服務水平，做好年底收口?！拔覀兪歉憬洜I的單位，要做到人人講效益、個個會算賬?！痹诠敬蟾伤募径葲_刺會議上，綠配公司黨支部書記、經理陳康講道。公司充分發揮江寧智慧車隊管理系統及連云港城市綠色貨運配送公共信息服務平臺的優勢，科學合理優化配送運輸路線，實施...
11月1日至2日，省“江蘇快客”復核檢查組對汽車公司“江蘇快客”品牌車輛進行年度評審工作，公司36輛“江蘇快客”品牌車輛順利通過評審。為了完成“江蘇快客”的復查工作，汽車公司結合工作實際，提前安排專人進行自查，發現問題及時整改到位，責任到人。對駕駛員進行了“江蘇快客”駕駛員人員形象規范，上客服務規范、到站服務規范的專題培訓。車隊進一步健全對班車、駕駛人、安全和服務質量等各項管理制度和規范，嚴...
“我沒帶身份證咋買票？只記得身份證號可以嗎？”、“窗口排隊人多，我的電子證件能在自助機購票嗎？”……在連汽蘇欣快客站，經常遇到旅客因忘帶身份證而無法購票乘車的問題。為滿足旅客乘車需求，蘇欣快客站及時優化服務舉措，制作便于查找電子身份證的便民服務卡，并將卡片放置在售票窗口，方便旅客使用電子身份證進行購票、乘車。針對不會操作手機購票中老年旅客，工作人員還會貼心地幫助他們操作。你瞧，這位沒帶身份證...
近日，連汽通勤分公司召開2023年三季度經濟運行分析會。會議全面總結了公司前三季度經濟運行情況，剖析了企業當前存在的問題和短板，認真研判公司在行業所處形勢及經營環境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署，動員全司上下不松不懈，奮勇拼搏，全力以赴抓好安全生產和經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰，全面實現經營目標。會議要求各部門要緊盯全年目標任務，找出自身差距不足，對照指標落實具體措施...
為深入貫徹落實交通控股集團、汽車公司經濟運行分析會精神，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，連汽蘇欣快客站于10月30日上午召開“決戰四季度，我們這樣干!”金點子大會.蘇欣站班子成員、各部門負責人參加會議。會上結合安全生產、機務維修、總務保障、綜合管理、運輸服務等方面存在的短板和不足，通過數據分析、橫向對比等方法客觀檢視了存在的短板，深挖問題根源，并為下一步的改進和提升作了統籌謀劃；結合汽...
為迎接11月上旬省交通運輸廳每年一度的“江蘇快客”復查，持續打造服務亮點及運輸品牌，10月30日，連汽蘇欣快客站召開迎檢復查工作動員會。蘇欣快客站班子成員、各部門負責人參會。會議要求，一是各部門要通力配合，對江蘇快客車輛進行一次全面的聯合檢查自查，在江蘇快客復評工作開始前發現問題并及時整改，爭取在復評中獲得優秀成績；二是對“江蘇快客”班車的線路牌標識、車輛外觀、前檔玻璃、車內設施、服務標識、...
為全面貫徹落實公司“大干四季度、沖刺保全年”的工作任務，10月26日，連汽蘇欣快客站客運生產團隊部分人員專程趕赴通勤公司，就雙方公司今年以來的合作模式、成功經驗、賬務處理、問題解決、發展方向等方面進行磋商和探討。今年以來，蘇欣快客站與通勤公司在機場巴士系列業務、通勤包車、節假日景區用車、大學城學生返程、駕駛員調配等業務上有著廣泛的合作，取得了不菲的業績，對此，雙方都給予了充分的肯定，并表示將...
10月24日下午三點，連汽灌云公司召開體制改革推進會。公司領導班子、各部門負責人、全體在崗職工參會。會議由灌云公司書記、經理張洪偉主持。會上，張洪偉首先向大家匯報了企業生產經營情況，并強調全員要切實提升危機感，清楚認識到灌云公司現階段的經營情況和所處的困境，并對四個方面做出強調：一是目前單位最大的運營成本就是職工薪酬成本，客運業務斷崖式下降，導致崗位人員富余較多，體制改革是大勢所趨，人員分流...
近日，汽車公司召開捷安快客站兩層樓房設計方案工作推進會。汽車公司總經理助理王平、資產經營部人員、連云港設計院有限公司設計團隊參加。會上，汽車公司和設計團隊兩雙結合相關工作經驗，通過平面圖、立體模型等形式，重點討論樓房的結構設計、空間布局，以及配備鋼結構支撐和抗震性能的關鍵技術等內容。資產部針對設計方案中提到的房屋穩定性和樓梯改造等問題提出疑問，由設計團隊進行解答。雙方進一步討論相關加固細節，...
10月8日下午，汽車公司召開財務工作會議。汽車公司總經理石慶勇、財務融資部全體成員和權屬單位財務負責人參加了會議。會上，石慶勇對新加入汽車公司的財務總監高彩君表示熱烈的歡迎，希望能盡快熟悉公司工作?，F任職財務總監高彩君表示，今后在工作中將加強自身學習，竭盡全力履行好自己的工作職責。會議指出，各單位要遵循依法合規原則，增強主觀能動性，加強資金管理、資產管理等工作，做精做細財務核算，高效推行各項...
